“我们团队一年能做3-5个项目，我们自己的项目就够了，没有能力再接外面的项目。
- 大麦
- 布鲁斯斯普林斯汀
买药对一般老百姓来说是一件很低频的事情，一个用户一年可能只生一两次病，只买一两次药。
”工作3年，他纽约、日本、香港来回飞，3年后已被提升为瑞士银行的副董事。
印度政府没有足够的权力和财力完成国家和社会的整合，这成了今日印度在工业化信息化发展道路上的一道难以逾越的门槛。
而一个网站是否真正具备很高的权重至少具备三点： 1、域名年龄 2、页面更新频率 3、内页排名 误区五：关键词密度要遵循2%-8% 这个坑初期我也是深陷其中，不知掉这个比例是哪位发布出来的，毕竟每一一家搜索引擎公布过这个参考值。
双方见面沟通得不错，吴宵光当场拍板要以个人身份投资几百万元。
新一波整合的出发点在于场景获取，以BAT为代表的互联网公司正在注意到电影院聚集受众和用户的场景价值，因此将很有可能以强大的资本力量参与到新一轮院线整合大战中来。
IP改编、内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下，中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。
HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。
淘宝来了，线下批发店就死了
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配置厚道 起亚全新K3售11万起?
By 杨坤 31.12.2015
差别究竟在哪？既勾起了读者的好奇心，有表示暗示你内有干货，可以借鉴。 当然，无论是标签化还是被标签化，都是社交网络时代中的必然结果。
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欧洲12国组建电子竞技联盟
By 张庭发 31.12.2015
据新华社旗下“瞭望智库”报道，3月8日，新加坡交通部次长黄志明在国会称，要重新仔细评估政府支持的公共单车的投放计划，并研究是否应进一步扩展。 同时，知道哪些页面表现得好也是极其重要的。
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吴怀尧：明星作家榜首富是他
By 刘钇彤 31.12.2015
七、短视频IP多元化：个人IP、形象IP、概念IP…… 短视频要想做成IP，大体要经过“某平台大号ID-多平台流量节点-全网IP/爆款”的三部曲。华商韬略(微信公众号：hstl8888)总结如下： 黑牛食品是一家A股上市公司，主要生产豆奶、麦片、核桃粉等产品，从2012年开始，其业绩由于产品市场饱和持续下滑，管理层迫切需要一个能快速扭转局面的产品，于是相中了爆发中的预调鸡尾酒
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世园会开园探访：游客排队抢购纪念邮票、“首日封”
By 伍天宇 31.12.2015
他们的日常生活是疯狂攒稿——最早是直接搬运，一字不改地抄袭，后来各大平台上线了原创保护后，同平台抄袭变成了跨平台抄袭，比如从头条号里抄一篇发到百家号里，一些熟练的做号者，还会顺手调整段落的顺序和语序，躲避算法检测，这相当于双保险。 相比之下，原本起点较低的一些中小型IP反而成就了一些爆款。
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《复联4》导演罗素兄弟po
By 仓持阳一 31.12.2015
小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。第一张会写上公司前两个月会出什么问题，如何演化，创始人如何防范等等。
男子洗澡不关窗被女邻居骂不要脸 回怼:信不信砍你
每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏25万。我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。
